Основные показатели рентабельности с формулами расчетов

Сам того не зная, каждый человек ежедневно подсчитывает рентабельность вложений. Когда он идет в магазин, и покупает новый калькулятор, то высчитывает сумму вложений и прибыль, которую планирует от этого получить.

Поэтому бухгалтер приобретает большой удобный калькулятор, который стоит дорого. Вложения окупятся, так как сэкономят время и позволят заработать больше денег. А домохозяйка приобретает маленькое и недорогое устройство, которое будет использоваться редко.

Как понятно из примера, в бизнесе основные показатели рентабельности разделяются на большое количество элементов, это обусловлено сложностью процесса.

Виды рентабельности

Раз даже домохозяйка вынуждена оценивать рентабельность вложений, то бизнесмену приходится проводить анализ бизнеса по множеству показателей.

Самым важным из них является показатель валовой рентабельности инвестиции – сколько прибыли будет получено на каждый вложенный рубль или доллар.

Кроме основного, исследуются показатели рентабельности следующих факторов:

• основной деятельности;
• активов;
• персонала;
• инвестиций в развитие;
• продаж;
• производства
• оборота.

Для каждого вида рентабельности есть своя формула, которая учитывает не только прямые, но и косвенные факторы.

Например, рентабельность основных средств может рассчитываться с учетом амортизации или без них, при этом вносятся поправки на капитальный ремонт и продление срока службы.

Основная деятельность

Компания, которая производит продукцию, кроме того вкладывает капиталы в продвижение бренда, на сбыт и бухгалтерское сопровождение. Но все эти направления не являются основными, они обеспечивают технологический процесс.

Оценка рентабельности основной деятельности происходит по формуле:
Рос = Затраты/Выручка

В затраты включается:

• стоимость сырья и оборудования, с учетом амортизации;
• фонд заработной платы рабочих, занятых на производстве;
• платежи за аренду и содержание цехов. Здесь учитываются и траты на электричество, водоснабжение и водоотведение;
• прочие расходы, которые которые необходимы для поддержания производства.

Это важный показатель, который является основой расчетов, рентабельность производства показывает целесообразность вложений денег в его развитие и выбор направления для этого.

Активы – имеет ли смысл хранить

Активы имеют свойство не только приносить доход, они требуют средств для их содержания. За здание придется отчислять налоги, его необходимо отапливать и охранять. Или его можно продать, инвестировав полученные средства в новый проект.

Среди формул показателей рентабельности предприятия изучение активов играет важную роль, для подсчета используют формулу:
Ракт= Затраты на содержание/Доход от актива

Если здание сдается в аренду, и его содержание ниже получаемой арендной платы, то анализ покажет целесообразность сохранения этого направления бизнеса.

Если же актив приносит убыток, целесообразно отказаться от его использования. При этом важно учитывать изменение стоимости в результате инфляции или амортизации, стареющий станок теряет в цене, а земельный участок хотя не приносит прибыль в настоящий момент, растет в цене по мере улучшения городской инфраструктуры.

Персонал – так ли он нужен

Рентабельность персонала поможет оптимизировать производственный процесс, но в нем есть своя сложность. Каждая новая штатная единица способна изменить производственные показатели. Вычисляется как отношение фонда заработной платы и затрат на обеспечение деятельности к получаемой выгоде.

На примере это выглядит так. Компания, работает по двухсменному графику. Налаженная система сбыта позволяет реализовывать больше продукции, поэтому руководству приходит в голову гениальная мысль – перейти на трехсменный график.

К затратам будет отнесено:

• фонд заработной платы;
• наем дополнительного транспорта, чтобы доставлять рабочих в темное время суток;

Этот показатель пересекается с формулой рентабельности основных фондов, так как приходится выбирать, что выгоднее – приобрести более производительные станки или нанять дополнительный персонал.

Изучение двух и более показателей и их сопоставление поможет выбрать оптимальное решение.

Инвестиции в развитие

Анализ должен показать, какие сферы принесут больше выгоды. Перед бизнесом стоит задача, как получить больше доходов с меньшими материальными затратами, поэтому все возможные направления развития разделяются по категориям:

• Расширение. Происходит увеличение количества выпускаемой продукции в прежнем ассортименте с сохранением его потребительских свойств.
• Углубление. Качественное изменение свойств продукта, выпуск товара с новыми характеристиками.
• Диверсификация. Открытие сфер бизнеса, на котором фирма еще не ведет деятельности.

В этом случае учитываются все планируемые затраты на обновление, и высчитывается потенциальная прибыль от реализации. По отношению этих показателей предприниматель принимает решение о возможных действиях.

Продажи

Чтобы оценить эффективность продаж, формула расчета учитывает дополнительные издержки по реализации дополнительных единиц продукции и получаемую от этого доходность. В отдельных отраслях бюджет отдела продаж составляет до 50% от себестоимости.

Например, фирма продает минеральную воду, она занимает определенную долю рынка. Чтобы продавать больше, ей необходимо либо увеличить объем реализации в регионе присутствия, либо выходить на новые регионы.

Для первого случая потребуется увеличить рекламный бюджет, для второго – нанять новых торговых представителей или стимулировать дистрибьюторов скидками и акциями.

Для того, чтобы выявить более перспективные способы, придется рассчитать рентабельность продаж, формула по балансу доходов и расходов будет выглядеть так:

• Рпр = Расходы на реализацию дополнительной единицы товара/ Доходы от реализации.

При полном анализе учитывается и снижение стоимости производства дополнительной единицы товара на незагруженных производственных площадях.

Производство

Для крупных диверсифицированных предприятий оценка рентабельности каждого производственного участка служит лучшим способом повышения доходности.

Так, производственная цепочка включает в себя создание отдельных частей и механизмов на различных участках. Если рассматривать валовые показатели, то будет невозможно понять, где находятся слабые и самые затратные участки.

Поэтому вычисляются расходы по производственному участку, с учетом себестоимости и дополнительных трат. После чего высчитываются внутренние цены. Соотношение этих показателей расскажет о рентабельности производства.

Оборот – скорость и доходность

Деньги должны приносить новые деньги, это закон предпринимательства. Но здесь есть один важный показатель – скорость обращения. Поэтому формула рентабельность оборота учитывает период, за который средства вернутся к инвестору. Внешне она выглядит так:

• Роб= Инвестиции за период/Полученная прибыль

Она тесно связана с рентабельностью активов, так как напрямую показывает, как те или иные ресурсы влияют на финансовое состояние компании.

Актив, который будет необходим только в далеком будущем, за «время ожидания» способен обнулить потенциальный доход.

Для чего так много показателей

Рентабельность является основным показателем состоятельности бизнеса и верности принятых управленческих решений. Перед руководителями всегда стоит дилемма – куда вложить средства так, чтобы они принесли максимальный доход.

Все производственные процессы разделяются на небольшие составляющие элементы, анализ которых позволяет получить объективную картину.

Для инвестиционного бизнеса рентабельность является единственным критерием выбора проекта. Ближайшим аналогом этого термина стал коэффициент полезного действия, который показывает, сколько энергии необходимо для двигателя, чтобы выполнить определенную работу.

Но если с двигателем КПД ограничен техническими возможностями, то в бизнесе ограничения носят иной характер – они зависят от:

• конкуренции;
• емкости рынка;
• финансовых возможностей;
• доступной информации;
• законодательных ограничений;
• ограниченности ресурсов.

Эти данные невозможно внести в одну формулу, поэтому расчеты рентабельности происходят по одному принципу – сначала изучаются все текущие и потенциальные вложения в проект, а потом все возможные прибыли.

Соотношение этих показателей и определяет, какое решение будет принято. При этом учитывается и такой фактор, как время. Чем короче срок окупаемости, тем больше возможностей появляется для повторного инвестирования.