Как вывести бизнес из кризиса

Злободневным вопросом для всех участников рынка вне зависимости от их размера остается развитие бизнеса в условиях кризиса. При этом он может не только рушится, но и идти вперед. При этом выживание во многом зависит от выбора грамотной стратегии, которая поможет преодолеть препятствия и справиться с возникшими проблемами, и антикризисного управления компанией не зависимо от уровня.

Факторы возникновения кризиса

Несмотря на то, что наступление кризиса обусловлено разными причинами, в любом случае он обозначает проблему. Это явление находит выражение в разных формах и зависит от многих факторов.

Вот некоторые из них:

• мировой экономический кризис;
• нестабильная политическая и экономическая ситуация в государстве;
• дисбаланс между внутренней и внешней обстановкой компании;
• нестабильность курса валют;
• трудности внутри предприятия;
• недостаточное финансирование и невыполнение контрактов;
• нехватка корпоративной культуры.

Как спасти бизнес и удержать его на плаву

В суровых условиях кризиса, которые заставляют экономить на всем, компания должна не только выстоять, но и не утратить собственный деловой имидж. Ее финансовое состояние, которое выражается как разница между общими доходами и затратами позволяет фиксировать состояние капитала в целом при его генерации и обращении, а также способность фирмы осуществлять финансирование своей деятельности без сторонних средств.

Как сохранить и развить бизнес в условиях кризиса? Первым делом необходимо провести реинжиниринг бизнес-процессов, то есть создать такую фирму, которая благодаря своей гибкости будет способна трансформироваться параллельно нуждам потребителей. Но такие кардинальные изменения структуры компании, управленческого звена и персонала требуют хорошей подготовки. При такой политике главным ориентиром должно стать изменение бизнес культуры, цели и технологической составляющей.

Ставя новые задачи, команда должна выработать стратегический план и бизнес культуру предприятия для того, чтобы бизнес удержался на плаву.

Эти шаги необходимы для того, чтобы при введении новой политики коллектив поддержал стратегию и необходимые изменения, а не противился им. Новые правила позволят в самые ответственные моменты при выходе из криза команде не расслабляться, а поддерживать дисциплину и не пускать дела на самотек.

Ориентация на дешевизну продукции

Как заниматься бизнесом во время кризиса или хотя бы поддержать его? Одним из верных шагов будет ставка на недорогие, но необходимые людям товары. Всем известно, что в тяжелые времена большинству граждан приходиться сокращать свои расходы и выбирать товары с более низкой стоимостью.

Нацелившись на реализацию более дешевой продукции, следует понимать, что такая стратегия является только временной мерой, которая поможет поддержать бизнес только определенное время.

Некоторые компании, решая непростую задачу как вывести бизнес из кризиса, применяют совершенно противоположную стратегию – поднятие цен на производимую для реализации продукцию. Однако решаться на этот шаг нужно продуманно, поскольку поднятие цен считается неэтичным отношением к покупателям. В такие моменты лучше предложить потребителям при покупке товара на определенную сумму небольшой презент или акцию, при этом ориентировочная цена будет заведомо завышенной. Такой стратегический ход привлекает покупателей и дает выиграть компании.

Долгосрочные акции и бонусы

В такие нелегкие времена многие граждане стремятся пополнить свои запасы товарами с более длительным сроком годности. При реализации компанией именно такой продукции, даже небольшая скидка позволит увеличить объемы продаж.

Во все времена развитие бизнеса и даже жизнь предприятия обуславливалась симпатией клиентов. Для привлечения новых и удержания уже имеющихся потребителей, погашения долгов рекомендуется проводить всевозможные долгосрочные акции.

Такие мероприятия не только повысят спрос на предлагаемые товары, но и помогут быстрее их реализовать. Например, это может быть небольшой подарок в виде магнитика на холодильник при покупке каждого товара.

Другим вариантом является распродажа определенного товара в торговой точке в установленный день скидок. При этом можно рассчитывать, что человек посетив магазин, попутно приобретет что-еще, а не уйдет с единственной покупкой.

Важная роль антикризисного менеджмента

В тяжелые для компании времена значимая роль отводится антикризисному менеджменту, который высоко ценится в развитых государствах. При решении проблемы как выйти из кризиса в бизнесе и сохранить его опытные менеджеры часто прибегают к таким известным методам:

• уменьшение затрат по всем направлениям;
• ликвидация убыточных производств и непрофильных активов;
• сворачивание в нелегкие времена инвестиционных и внутрифирменных проектов ;
• увольнение части сотрудников, выполняющих свою работу недобросовестно;
• стараются уменьшить зарплату сотрудникам в условиях кризиса.

Однако такие действия не помогают решить проблему, а еще больше усугубляют ее. Может произойти сокращение клиентской базы, утечка ценных кадров, сокращение бизнеса или еще хуже полное его исчезновение. Поэтому к принятию подобных решений необходимо подходить взвешенно и продуманно.

Как быть с малым бизнесом

Во время кризиса многие люди не решаются начинать свое дело, опасаясь прогореть. Однако те из них, кто ощутил на своих плечах все неприятности этого времени, потеряв львиную долю своего имущества, стремятся создавать малые предприятия, чтобы попытаться восстановить хоть что-нибудь. Выжить малому бизнесу в кризис очень трудно, поскольку не зависимо от направления он страдает в этот период больше всего. Но даже во времена экономического спада существуют устойчивые сферы.

Для стабилизации ситуации необходимо погасить долги перед кредиторами.

Рассмотрим несколько практических рекомендаций, как заниматься бизнесом во время кризиса, которые помогут выстоят малому бизнесу.

1. Необходимо попытаться закрыть кредиты. Особенно это касается валютных займов. От них нельзя ожидать ничего хорошего, поскольку в кризисные времена наблюдается нестабильность курса. Также для стабилизации ситуации необходимо погасить долги перед кредитодателями. Ежемесячный расход средств на погашение кредитов плюс падение спроса на вашу продукцию или услуги может привести к банкротству.
2. Уделите внимание экономии. Сделайте расходы минимальными, в этот непростой период главной задачей должно быть сохранение вашего дела. Постарайтесь найти более экономных поставщиков.
3. Проведите оперативно ротацию партнеров и оставьте в списке только проверенных и платежеспособных. Так как деньги необходимы незамедлительно, поэтому выполнение установленных вами сроков остается важным вопросом.
4. Чтобы нестабильная ситуация с курсом для вас была менее негативной стоит отказаться от сотрудничества с иностранными поставщиками и ориентироваться на предложения внутри государства.
5. В кризисные времена, контролирующие организации уделяют много внимания предпринимателям. Чтобы не пришлось приостанавливать деятельность фирмы для предоставления этим службам необходимых данных, проявите максимум внимания ко всем отчетам.
6. Для получения более высокого и стабильного дохода, обеспечения постоянного запаса, удержания на плаву предприятия постарайтесь больше вложить средств в его развитие. Это может быть сдача в аренду или продажа некоторых активов.
7. При ухудшении ситуации на выбранном вами рынке будьте готовы к перемене общей стратегии и сферы деятельности.
8. Применяйте различные методы интенсивных продаж, старайтесь сохранить наиболее выгодных и надежных клиентов. В этот период они намного выгодней по сравнению с большим количеством потребителей, от которых можно ждать что угодно.
9. Будьте готовы к смене профиля предприятия. При обнаружении, что выбранная вами ниша начинает интенсивно терять спрос на рынке, приступайте к смене его профиля. Например, если вы владелец успешного ресторана, то его можно на время сделать недорогим кафе. Этот шаг позволит сэкономить на себестоимости продукции, персонале и другом.
10. Не разрывайте отношения с кредиторами и партнерами, которые еще понадобятся в будущем. Просто предупредите их, что ваше сотрудничество просто временно приостанавливается.

Кроме этого думая, как выйти из кризиса в бизнесе помните, что удачная реклама также помогает легче преодолеть неприятности и сделать ваше дело более прибыльным. Чем больше потребитель знакомится с вашей продукцией, тем лучше.

Совершая покупки, люди чаще отдают предпочтение знакомым торговым маркам. И здесь совершенно неважно, откуда они получили о ней информацию: от друзей, родственников, СМИ или рекламы.

Какой бизнес считается наиболее востребованным в кризис

Для привлечения новых и удержания уже имеющихся потребителей, погашения долгов рекомендуется проводить всевозможные долгосрочные акции.

Существует несколько видов бизнеса наиболее устойчивых в это время. Некоторые из них представлены ниже:

1. Востребованной в любых условиях остается деятельность по производству и продаже продуктов питания.
2. Для тех, кто обладает даром дизайнера, отличным занятием будет хоум-стейджинг.
3. Всегда в тренде СТО, поскольку автомобилей с каждым годом становится все больше.
4. Востребованным остается выращивание и продажа различных представителей флоры.
5. Интернет бизнес, сетевой маркетинг, создание сайтов и получение доходов от размещения рекламы на них.
6. Образование и ведение курсов для различных категорий населения.
7. Туризм и экскурсии.
8. Присмотр и ухаживание за престарелыми людьми.

Выбрав нишу и организовав грамотный подход к делу, вы сможете обеспечить живучесть и успешность вашего бизнеса даже в кризисные времена.